01この仕事について

経営者の業務フローを聞き取り、どこをシステム化すれば効くかを設計し、使える補助制度と組み合わせて提案します。提案後は開発チームと連携し、申請から納品まで伴走します。

02型があります

この会社は属人性を嫌います。ヒアリングもトークも、テンプレートと台本に落とし込まれています。ロールプレイングは「うまく話す練習」ではなく、詰まる箇所を特定して資料を直すために行われます。

全然詰まってOKなんで。詰まってひねっても出てこなかったら、そこがやっぱり解決するべき部分なので。

— ロープレでの代表の言葉

03ノルマについて

月次の数字を詰める会議はありません。会社としての考え方は「今月どうすか、ノルマ、と言っても進まない。お互い気持ちよくやるためには、市場の選び方が先」というものです。ただし、期日と報告の運用は厳格です。